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邁克管件廠家的溝槽管件在規模和經驗上要效益溝槽管件在目前中(zhōng)國市場中(zhōng),在制造和工(gōng)藝方面已經是非常成熟了,咱們中(zhōng)國人總句話(huà)是:薄利多銷。這句話(huà)想必很多朋友都明白(bái)是什麽意思了,這裏不多說。在溝槽管件這方面的産品的而言,亦是如此。 正是因爲如此成熟的技術和工(gōng)藝,所以在這個行業中(zhōng),競争是非常激烈的,不亞于任何其他的膨潤土行業、塑編袋行業或者自動化機器人行業。那麽邁克管件廠家是通過這樣的渠道在市場上赢得競争的。 企業爲了實現産品成本比競争對手低的目标,首先必須在産量規模經濟和發揮經驗效應上比競争對手更爲顯著。爲此,企業必須不斷的進行技術設備更新,介意提高勞動生(shēng)産率,并力争在采用新技術,提高規模經濟效益方面始終走在競争對手的前面。同時,還必須采取措施,不斷的降低生(shēng)産費(fèi)用、銷售費(fèi)用、科研開(kāi)發費(fèi)用及其他間接費(fèi)用等方面的開(kāi)支。 企業如能通過上述全面成本戰略取得競争優勢,獲得穩定的利潤,就可以将所獲得利潤用于開(kāi)發新的高效率的生(shēng)産技術,購買更先進的生(shēng)産設備,從而保證自身的市場競争中(zhōng)始終處于主動的領先的低位。相反,如果企業不再在技術設備更新和提高規模經濟效益上繼續投資(zī),則其在市場競争中(zhōng)的領先地位就會被其他企業取而代之。 基于以上的幾點重點問題,我(wǒ)(wǒ)們開(kāi)始在穩定市場發展的基礎上,不斷開(kāi)發研究新産品,同時在取得成果的情況下(xià),不斷引進新的生(shēng)産設備和不斷的吸取新的人才的進入,增加新的血液。邁克溝槽管件是一(yī)中(zhōng)非常普通而又(yòu)常用的工(gōng)程産品,正式由于大(dà)衆化,所以沒有一(yī)個企業由自己獨特的産品和工(gōng)藝。濟南(nán)企興經貿有限公司力争在行業中(zhōng)尋求突破。 上一(yī)篇山東邁克管件的消防管件卡箍連接具有幾大(dà)優點下(xià)一(yī)篇山東邁克管件運送成本對溝槽管件市場競争的影響 |