山東邁克管件生(shēng)産的溝槽管件在規模和經驗上要效益

溝槽管件在目前中(zhōng)國市場中(zhōng)，在制造和工(gōng)藝方面已經是非常成熟了，咱們中(zhōng)國人總句話(huà)是：薄利多銷。這句話(huà)想必很多朋友都明白(bái)是什麽意思了，這裏不多說。在山東邁克管件這方面的産品的而言，亦是如此。正是因爲如此成熟的技術和工(gōng)藝，所以在這個行業中(zhōng)，競争是非常激烈的，不亞于任何其他的膨潤土行業、塑編袋行業或者自動化機器人行業。那麽我(wǒ)(wǒ)們公司是通過這樣的渠道在市場上赢得競争的。

邁克溝槽管件爲了實現産品成本比競争對手低的目标，首先必須在産量規模經濟和發揮經驗效應上比競争對手更爲顯著。爲此，企業必須不斷的進行技術設備更新，介意提高勞動生(shēng)産率，并力争在采用新技術，提高規模經濟效益方面始終走在競争對手的前面。同時，還必須采取措施，不斷的降低生(shēng)産費(fèi)用、銷售費(fèi)用、科研開(kāi)發費(fèi)用及其他間接費(fèi)用等方面的開(kāi)支。

企業如能通過上述全面成本戰略取得競争優勢，獲得穩定的利潤，就可以将所獲得利潤用于開(kāi)發新的高效率的生(shēng)産技術，購買更先進的生(shēng)産設備，從而保證自身的市場競争中(zhōng)始終處于主動的領先的低位。相反，如果企業不再在技術設備更新和提高規模經濟效益上繼續投資(zī)，則其在市場競争中(zhōng)的領先地位就會被其他企業取而代之。